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公司召开2019年半年工作会议

公司召开2019年半年工作会议

2019-07-23 00:00 http://www.bayirubber.com 点击:

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7月22日,公司活动中心召开2019年半年工作会议,总结上半年工作,分析当前经济形势,部署下半年任务,动员公司上下应对新形势、把握新机遇、迎接新挑战,承先启后、继往开来,破冰突围,全面取得减亏脱困工作新胜利。

董事长、总经理、党委副书记许守亮作重要讲话。常务副总经理王宜臣主持会议。副总经理杨云军传达集团公司2019年半年工作会议精神。纪委书记宋杭民,副总经理乔幼民、张明、陈文杰、杨民,总工程师张惠康、财务总监韩光彬出席会议。200余名干部职工参加会议。

会上,副总经理杨云军首先传达了党委书记、董事长杨尊献,党委副书记、总经理王立才在集团公司2019年半年工作会议上的讲话精神。

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许守亮在讲话中全面总结了上半年工作。他指出,承压奋进、逆势而为,“减亏脱困”工作在逆境中实现稳步推进。面对愈加激烈的行业竞争环保政策冲击和中美贸易战对市场的冲击,公司全体干部职工承压奋进、负重前行,围绕“减亏脱困”总目标,始终以效益为先导,以硬目标倒逼硬措施,以严考核倒逼硬落实,产销量较去年同期虽有所下降,但收入和利润均实现了一定增长,减亏工作取得了阶段性的成绩。呈现以下八个方面特点:思想认识正在转变;生产管控逐步完善;市场布局逐渐清晰;工艺技术聚力提升;质量管控逐步强化;经营管理趋于规范;安全管理持续发力;党建保障常抓不懈。

许守亮在全面分析当前面临的形势任务、困难不足和发展优势后,安排了下半年工作任务。他要求,凝心聚力、攻坚克难,以超常规的措施冲刺减亏脱困全年工作目标调整思路、正确研判、瞄准目标、准确发力,紧紧围绕“减亏脱困”核心任务不松懈,坚持“166”总要求不动摇,全力以赴完成全年各项任务,扎实做好以下七项工作:严流程,重管理,切实抓好生产过程管控转思路,调结构,完善市场营销体系优化高标准,严要求,全面抓好产品质量升级抓升级,找突破,加快技术研发创新步伐严管理,严考核,大力促进企业健康运行保安全,促稳定,时刻严守三个底线抓基层,抓重点,进一步深化融合性党政建设。

最后,他指出,2019年是公司“减亏脱困”的攻坚年、关键年。在这一重要的时间节点上,面对广大干部职工和集团公司的期待,我们慢不得;面对千载难逢的利好政策和机遇,我们等不起。必须守住初心,勇于担当,以“群山万壑赴荆门”的无畏勇气,一往直前,向着希望的曙光前行!纵然是天荆地棘,纵然是山高水险,只要公司上下紧密团结,众志成城,我们一定能突破重障,高歌向前,走向灿烂明天。

王宜臣就贯彻会议精神,讲了三个方面意见:一要正确认识当前形势,理性分析利弊,坚定减亏脱困的信心。二要明确各项任务目标,破解重点难点,坚定勇者必胜的决心。三要通过多种形式,迅速传达贯彻许董事长重要讲话精神,学懂吃透讲话精神,认真做好贯彻落实。

(刘启炜 宋艺

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