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八亿橡胶有限责任公司

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八亿橡胶公司全面做好节后收心工作

八亿橡胶公司全面做好节后收心工作

2019-10-08 00:00 http://www.bayirubber.com 点击:

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国庆假期过后,为让广大干部职工收好心、归好位,八亿橡胶公司积极采取有效措施,做好收心工作,全面落实公司工作部署,迅速进入工作状态。

密炼车间作为生产的头道工序,为保证开班的生产顺利和安全,车间利用班前会、班后会做好节后收心工作,为投入到紧张的生产打下稳定的思想基础。并组织职工认真学习公司安全作业规程,要求职工把心收回来,集中精力,做好恢复生产的安全隐患排查。同时严格考勤管理,全面抓好安全薄弱人员的排查。

部件车间在国庆节后的第一天上班时间,多措并举做好收心工作。一是各班组开好收心会,从行动上迅速进入工作状态,淡化节日氛围,克服节后“懒、散”的现象,杜绝酒后上岗。二是加强节后复产安全方面的点检检查工作,各工段长对安全设施、重点岗位、重点时间段进行加强管控,排除风险隐患,保证职工按章作业。三是强化质量意识,加强操作人员质量培训,提高工艺检查频率,保证开班生产质量。(邓鹏)

成型车间分三班组织全体在岗人员召开收心会,要求大家及时“收心”、转变“角色”,积极适应紧张的工作状态,绷紧节后安全弦。一是抓好思想教育。各班组充分利用班前会、班后会、班组安全学习日,加强员工安全形势教育,让员工从节日的氛围中迅速走出来。二是强化现场督查。进一步加强劳动纪律,全面加强现场安全管理,对各生产机台进行拉网式安全大检查,杜绝安全隐患,为高标准完成各项工作开好头、起好步。(张贝贝、张耀文)

10月5日,硫化车间召开收心会,要求全体干部职工以更加扎实的工作作风,更加良好的工作姿态,更加饱满的工作热情,迅速收心归位,有序开展工作。会议要求,要不断提高干部员工业务水平、操作技能和执行力,提高车间全体人员质量意识,严格推行6S现场精细化管理制度。创建安全高效、整洁有序的工作环境,提升车间全体员工的安全意识、规范意识。切实转变工作作风,以高标准、严要求、好状态投入到安全生产、质量管控工作中。牢固树立主人翁意识,增强忧患意识、大局意识、担当意识,变被动为主动,以高度的责任心干好本职工作,集中精力、齐心协力完成公司减亏脱困的任务目标。

为使员工们尽快“收心定神”,确保工作安全稳定,动力车间模具车间把严抓节后收心工作作为首要任务。强化教育,把安全形势教育作为节后收心教育的第一课,认真安排部署节后复产工作。并安排开展节后复产安全排查,对检修任务的安全可靠性进行再次确认。严格措施、精细管理,引导干部职工将过节的心情转化为工作的热情,使节后各项工作迅速步入正轨。(孔超、赵化强)

仓储科于10月8日上午召开了“降成本 聚众心 担责任”节后收心会议。会上,仓储科负责人首先传达了董事长早会讲话精神,并根据公司当前形势对仓储科各部门提出针对性的要求。从原材料的入库到称重发料,从备件入库录入到上架摆放,要求每一个流程都要责任到人,力争把工作做细、做精,减少成本。会议要求大家一定要坚守自己肩上的职责,心往一处想,劲往一处使,为公司减亏脱困贡献自己的一份力量。(殷田田)

营销中心全员齐发力,积极做好节后收心工作。内销联合技术人员共同学习、探索轮胎相关知识;外贸则采取大家轮流上台当主讲的方式,提升沟通能力和业务素质。内勤和出库班组严把出库的每一个细节,确保货物准确、及时的发送到客户手里。在严峻的市场环境下,营销中心员工齐心协力,围绕销售这个重中之重,做好自己的本职工作,用心服务每一位客户。力争向公司、向客户、向自己,上交一份满意的答卷。(葛婷)

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