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八亿橡胶有限责任公司

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对照标准找差距 补齐短板促提升 八亿橡胶公司全力冲刺全年任务目标

对照标准找差距 补齐短板促提升 八亿橡胶公司全力冲刺全年任务目标

2019-10-31 00:00 http://www.bayirubber.com 点击:

当前,八亿橡胶公司正处在爬坡过坎、滚石上山的关键时期,改革发展、扭亏脱困的任务十分艰巨。

四季度,八亿橡胶公司集中开展反思精神状态是否懈怠、反思执行落实是否到位、反思工作质量是否提升、反思工作作风是否过硬“四个反思”活动,教育引导广大干部员工进一步解放思想、转变观念,摆脱老旧思想包袱,找差距、补短板、促提升,凝心聚力,克难攻坚,全力冲刺年终任务目标。从本期开始,公司微信公众号将陆续刊发各单位开展情况。


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动力车间结合车间实际,深入开展“四个反思”,重点围绕动力系统两起热水压力低事故,从责任意识、标准操作、设备维保和管理执行等方面展开反思,引导车间干部员工吸取事故教训,在今后工作中切实提高标准化操作水平,提升设备维护保养水平,强化管理意识和能力,为生产系统安全高效运行提供高质量的动力保障。

10月28、29日,成品科分组开展“四个反思”专题研讨,将“四个反思”内容逐一列出,为每一员工发放“反思单”,并结合科室当前存在问题进行“自我反思”,人人反思差距、找准症结、列出问题,明确整改时间、责任人。通过反思座谈,该科还确定了“担当作为、服务至上;客户永远都是正确的”工作理念,为下一步实现内部市场化运作打下坚实基础。

输送带公司把“四个反思”作为当前职工思想教育的首要任务,利用班前会、专题会等形式组织干部职工开展“四个反思”学习讨论,认真对照要求,仔细查摆问题,看清短板差距,从思想态度上深挖问题产生的根源,列出问题清单,明确时限和责任人,加以整改提升。

10月30日,武保科组织“四个反思”专题座谈会。管理人员逐个展开对日常工作中精神状态是否懈怠,对上级工作安排是否落实到位,自己的工作质量是否有提升,工作作风是否过硬等方面进行了反思及剖析。对反思、剖析出来的问题进行汇总,并制定下一步整改措施,明确责任人、整改时间,确保“四个反思”取得实实在在的效果。

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