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八亿橡胶有限责任公司

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八亿橡胶公司以“三项教育”汇聚扭亏脱困新动能

八亿橡胶公司以“三项教育”汇聚扭亏脱困新动能

2020-03-18 00:00 http://www.bayirubber.com 点击:

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连日来,八亿橡胶公司发货现场车水马龙,一辆辆货车排起长队等待着轮胎的装运。该公司抓住全国轮胎企业复工率不足的时机,积极克服困难,迅速复工复产,组织干部职工加班延点、挑灯夜战,每天保质保量完成发货。全公司拧成一股绳,齐心协力抢装运、保销售实现了轮胎销量节节攀升。这是该公司开展“三项教育”活动带来的新景象。

认清形势增信心

“作为轮胎部件的生产车间,我们要深入反思到底花了多少精力在提升产品上?思考怎么做好胎面、胎侧、钢丝圈、零度带这些部件产品,为下道工序提供源源不断的精品。”部件车间主任陈景方在“六个反思”座谈会上,围绕“如何提升产品质量”谈道。

“六个反思”是该公司加强形势任务教育的一项重要内容,旨在引导职工通过反思,找准短板、补齐短板,为实现“扭亏脱困”目标夯实基础。

围绕形势任务教育,该公司还以年初山东能源、枣矿集团和本公司系列会议精神为主题,分层级、分专业、分人员制定学习计划,突出重点,注重实效,引导职工学深悟透、学以致用。充分发挥微信、网站、板报、橱窗等阵地作用,积极利用班前会、科务会、班前五分钟宣讲,向干部职工讲清形势、讲清目标、讲清任务、讲清措施。

围绕“爬坡过坎怎么办、滚石上山怎么干”“如何在扭亏脱困工作中展作为”等主题,开展各层次、全方位的大讨论,引导全员牢固树立危机意识、改革意识和创新意识,主动担责、负责、尽责,凝心聚力打好“扭亏脱困”攻坚战。

从严履职求诚信

省国资委明确要求,2020年要么企业消灭亏损,要么消灭亏损企业。对面临生死存亡之战的八亿公司而言,攻坚任务十分艰巨。他们狠抓诚信履职教育,开展“诚信履职大反思”“诚信打假”活动,增强干部职工诚实守信、履职尽责的主动性。

“我们的职责是什么?工作中是否竭尽全力、一丝不苟?是否按流程抓好关键环节管控?”该公司检测检验中心、技术研发中心等单位对照责任清单纷纷发出“拷问”。

该公司紧盯安全生产、质量管控、产品研发、生产管理、市场营销、成本管控等工作,对照不敢担当、信息失真、弄虚作假、阳奉阴违、推诿扯皮、虚报浮夸等不诚信现象,开展“诚信打假”活动,严肃查处不落实、假落实、搞变通、打折扣等问题。

“刘×作为营销中心综合服务部出库员,履行岗位职责不到位,工作不严不细,依据《枣矿集团员工奖惩办法》,决定给予罚款300元,全公司通报批评。”3月13日,该公司对诚信履职打假检查情况进行通报。

2月份以来,该公司开展检查60余次、下发通报22期,形成了问责追责“动真碰硬”的高压态势。

艰苦奋斗促发展

该公司开展大讨论,教育引导职工认清弘扬艰苦奋斗精神的重要意义,牢树过紧日子穷日子思想,倡导“人人都是节支降耗的践行者、人人都是企业效益的贡献者”理念,把开源节流、降本挖潜付诸实践。

自复工复产以来,该公司成品部平均每天发货7000条以上,3月5日发货10078条,创建厂以来单日发货最高记录。硫化车间乙班徐龙振班3月16日单班产量达2364条,生产效率达16条/台/班,创2019年8月以来单班最高生产效率。密炼车间针对一期5号线密炼机出现转子漏水故障,克服诸多困难,较计划提前3天就完成维修任务。

该公司着力推进技术降本、采购降本、设备提效降耗、“三包”产品减赔减损、非生产性经费控制管理。坚持“能自修的坚决不外委、能修复使用的坚决不外购”,积极开展修旧利废。机电车间修旧利废小组修复各类工装、制作各类工装节省费用6.57万元,维修电器节省费用10万元,让废旧物资“重新上岗”,从指缝间抠出了效益。

“三项教育”汇聚了八亿橡胶公司改革发展的强大合力,激励着干部职工在扭亏脱困攻坚战中砥砺前行。

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