单日发货15776条、单日发货量16366条、月度发货量257118条、平均日发货量约1.2万条......枣矿橡胶公司八亿橡胶成品部装卸组屡次打破发货记录。

在人手少、风吹日晒雨淋的环境下,他们创造的数字,和当年359旅指战员们创造的一个个令人惊叹的数字相得益彰。自成品部新组建以来,装卸组同心同德、团结奋斗,从南泥湾精神中汲取奋进动力。“自己动手、丰衣足食”,十多年来,装车发货都依靠外委的装卸队,为实现“能自己干的绝对不外委”的目标,2020年初成品部受命组建自己的装卸队伍,用一个月的时间,实现装车工作的顺利过渡。

装车发货工作,需要的是力量与技巧、协同与配合,人员一时难以全部到位,在公司的大力支持下,先为装卸队抽调了18余名优秀的一线员工和8名优秀的叉车司机,他们以“担当作为、服务至上”的工作理念,从与原装卸队进行混合上岗,到独立上岗,仅用了一个月的时间。“没想到你们自己的人能吃得了这份苦,能这么快上手。”原装卸队的员工给予他们这样的评价。

疫情期间,他们克服人员不足、技能不熟、业务生疏等影响,按照客户订单,周密组织、科学安排,干部职工加班延点、挑灯夜战,分拣入库、转运、码放、备货、装车,保质保量按照约定时间把轮胎送到客户手上,在平凡的岗位上展现着不平凡的风采。“大家从早到晚,连续奋战,每天装车40余辆,做到了客户的订单按时发货以及库房内的轮胎规整码放。”成品部部长徐成说。

在台风“烟花”移入山东省境内期间,枣庄地区面临持续的大雨侵袭,单位时间内降水量剧增,轮胎发运受阻。恶劣天气下要想顺利实现发货,安全必须要保障,还要考验体力,更要考验毅力。装卸组发挥“一家人、一盘棋、一条心”的大局意识,坚守岗位一线,撑起雨伞、披上雨衣,扫码、搬胎、抱叉装运,一气呵成。整整一周的降雨,每天雨水都淋湿了他们的衣服,却没有人抱怨,始终坚守自己的岗位,为顺利发货提供了保障。 

“装卸工作虽说很艰苦,可比一些高危环境强多了,有了工作,有了不错的收入,为家庭分担一下经济困难,心中是很高兴的。”装卸组成员张亮朴实地说道。

一天的工作时间里,他们几乎都是在备货现场及车厢内度过,不言苦,不说累。特别是到发货量较多时,加班加点克服任何困难也要完成任务。工作的繁重丝毫没有影响他们的工作质量,创造的一项项记录的背后是他们同心同德、团结奋斗的结果。

2021/10/14 11:18

枣矿橡胶公司召开专题会议,传达贯彻枣矿集团四季度工作会议精神。董事长许守亮、党委书记王宜臣等班子成员,机关科室主要负责人,各基层单位主要负责人等参加会议。

会上,董事长许守亮传达了枣矿集团党委书记、董事长侯宇刚,党委副书记、总经理李文在枣矿集团四季度工作会议的重要讲话精神,并结合公司实际,就下步工作进行安排部署。

会议要求:要认真抓好会议精神的学习宣贯,深刻领会会议精神,精准把握、快速落实会议部署,抓好重点工作细化分解和具体工作落实。要进一步统一思想,坚定信心,保持定力,以更加昂扬的精神状态、更加扎实的工作作风抓好各项工作。要全力以赴抓好销售、提升质量、降低成本、开发新产品。要牢固树立“开工即满产”的理念,全力以赴提高生产效率。要超前谋划明年的各项工作。

2021/10/13 11:16

10月11日,枣矿集团2021年四季度工作会议在集团总部召开,客观总结三季度工作,深入分析当前发展形势,统筹安排四季度工作,引导广大干部职工进一步统一思想、振奋精神、鼓足干劲,乘势抓好四季度工作任务,坚决打好决胜全年攻坚战。

枣矿集团党委书记、董事长侯宇刚出席会议并讲话。侯宇刚指出,三季度,面对复杂严峻的发展形势、艰巨紧迫的发展任务,矿区上下坚持“巩固、传承、创新、发展”工作基调,承压奋进抓落实、聚力攻坚谋发展,推动企业保持了整体稳定的发展态势,形成了聚力攻坚突破的态势,优化了稳健发展的路径,巩固了党建引领发展的局面,企业实现了平稳有序健康发展。

要清醒认识当前的安全形势、市场形势、经营形势和政策形势,紧紧把握市场变化,抓住发展窗口期,扬长避短,趋利避害,努力把外部有利因素、自身优质要素转化为发展优势,统筹抓好四季度各项工作。要全力确保年末岁首的安全稳定。始终把安全作为重中之重的任务抓紧抓实抓牢,坚持真抓、实干、严管,强化源头控制、安全攻坚、朴素质量标准化建设,毫不放松地抓好环保、信访和疫情防控工作,营造联动联责、重典治安的浓厚氛围和良好发展环境。要坚定不移完成年度目标任务。系统梳理进度、找出工作差距、落实应对举措,坚决完成全年考核指标、重点工作任务,坚决落实联责考核政策。要合力推动煤炭产业高效运行。在“做优做精”上持续发力,统筹抓好接续稳量和增储保供、煤炭产品结构优化评估结果应用,克难攻坚加快压煤村庄搬迁,务求实效推进智能化建设,切实发挥出产业综合效益。要加快非煤板块转型升级步伐。坚持系统思考、全面布局,尽快将产业从低附加值转向高附加值,从高能耗、高污染转向低能耗、低污染,从粗放型转向集约型。要持续提升经济运行质量。全面树牢算账意识和效益意识,健全经营分析调控制度,以务实完善的内部市场化运行体系筑牢“两化融合”基础,强化经营风险防控,扎实推进经营管理基础建设,实现价值创造最大化。要加强青年人才队伍建设。健全培养机制、选拔机制、引进机制,加快人才成长。要超前谋划明年各项工作。扎实开展基层调研,科学测算明年指标,摸清实情,找准方向,抓住重点,为明年工作赢得主动。

要围绕中心工作,加强党的建设。深入学习践行习近平总书记“七一”重要讲话精神,按照能源集团“双入双创”工作要求,持续加强党的建设,压实从严治党主体责任,坚决维护意识形态安全,驰而不息抓好正风肃纪,配合做好能源集团党委巡察,持续提升职工幸福指数,持之以恒加强机关作风建设,不断赋予党建工作新的内涵、开创新的局面。

党委副书记、总经理李文总结三季度工作、安排四季度任务。他指出,面对安全、环保、政策等方面前所未有的压力和考验,枣矿集团锚定任务目标不动摇,紧扣重点关键不懈怠,全力推动“稳”的态势进一步巩固,“进”的趋势进一步集聚,在逆势中取得了新突破、实现了新提升。主要工作成效为:安全管控实效全面增强,转型升级取得积极进展,经济运行质量稳中有升,智慧矿山建设扎实推进,存量优化盘活成效明显。

李文在安排四季度工作时,要求重点在“五个更加注重”上聚焦发力。一要更加注重严管控、强“三基”,坚决守牢安全生产底线。持续强化从严管控和自主管理,持续强化风险辨识和隐患排查,持续提升工程质量和工作标准。二要更加注重稳接续、重协同,全力做精做优煤炭主业。做到科学谋划资源增量、保障正常生产接续、持续深化“三减三提”、强化产销深度协同。三要更加注重提质效、增后劲,着力推动产业转型升级。紧密结合地方经济、区域产业、自身优势,加快各产业整体转型提档规划编制,借智借力推动产业提档转型。四要更加注重强内控、挖内潜,持续提升经济运行质量。聚焦“两化”融合提效能,聚焦降本增效抓深化,聚焦减负提效抓落地。五要更加注重抓关键、促落实,全力创优生产经营环境。提升落实质效,强化督导考核,抓好工作谋划。

党委副书记、工会主席刘国昌主持会议,就贯彻落实会议精神提出要求:要确保宣贯到位,努力营造攻坚克难、决战决胜的浓厚氛围;要确保结合到位,紧密结合工作实际,精准施策、扎实推进各项重点工作取得新进展;要确保落实到位,要深入分析当前存在的差距和短板,全面做好责任分解、压力传导、督促落实,坚决打好打赢决胜全年的攻坚战。

会议以视频形式召开。集团公司领导赵庆民、王铭修、刘永安、孙彦良、张功厚、李付海,集团副总师、各部门(中心)副职以上管理人员、基层单位党政负责人在集团主会场参加会议。基层单位其他班子成员、副总师、科室主要负责人在本单位分会场通过视频参加会议。

2021/10/12 11:05

9月30日,枣矿集团党委书记、董事长侯宇刚到橡胶公司调研指导工作,听取该公司整体工作汇报,深入丰源轮胎密炼、部件、成型、硫化、配送中心等岗点,实地查看经营管理、安全生产、质量管控等工作情况。

侯宇刚要求,要靠发展解难题,加快资源整合,实现资源共享,积极利用资本市场、产能提升破解产业发展难题。要靠创新求生存,充分发挥技术团队力量,加速产品和品牌升级,走出红海迈入蓝海。要靠技术保质量,把产品质量与客户需求相挂钩,用技改手段提升工艺效能,不断提高产品市场占有率。要靠协同创效益,两家轮胎要资源合一、打破壁垒,实现高度协同发展。要充分体现激励机制,持续深化管理创新,通过激励机制和市场化手段,进一步调动全员积极性、创造性。要树立精益化生产理念,对标先进制造企业,用好信息化手段,持续改进产品工艺和过程管控,降低生产能耗和用工成本,助推效益攀升。

侯宇刚强调,要高度重视安全和环保工作。树牢“无烟工厂、无火工厂”理念,进一步完善设备设施,加大风险隐患检查力度,落实好消防措施,确保安全生产;要深刻认识做好环境保护工作的重大意义,强化重点领域管控,加强污染防治,切实提升环境保护工作质效。要加强党建思想政治工作,牢牢把好职工思想动态,抓实舆情管控,凝聚“一家人、一条心、一盘棋”的发展共识,形成“人人关心企业、共同谋求发展”的浓厚氛围。

2021/09/30 18:03

9月25日,合肥富益驰轮胎贸易有限公司、深圳市利发鑫源轮胎有限公司组织的优秀二级经销商和销售团队厂商交流活动在枣矿橡胶公司举行。

活动在营销中心一楼会议室举行。枣矿橡胶公司党委委员、副总经理罗彬致欢迎词,欢迎大家“回家”,感谢各位八亿家人一直以来对公司的信任和支持。罗总详细的介绍了公司的历史和现状,大家更深刻地了解了公司两年来的蜕变,切身感受到公司高速发展带来的机遇,更加坚定了“一家人、一条心”跟随八亿发展的决心。

随后技术中心人员对产品适用进行了进一步培训、交流;面对新常态的市场环境,将合适产品用在合适地方,才能给用户创造最大的价值;家人们对于产品也提出了来自市场一线的反馈和建议。

交流会议结束,经销商们参观了公司二期生产现场,了解了生产工艺、轮胎制造流程,大家对于生产现场管控留下了深刻的印象。

此次厂商活动的圆满开展,进一步增进了厂商共赢的信心,扩大了公司品牌在安徽、广东地区的影响力,有效地促进品牌建设和销售增量。

2021/09/26 11:01

9月25日,枣矿橡胶公司召开发展务虚会。枣矿集团首席高级师、枣矿橡胶公司董事长许守亮,枣矿橡胶公司党委书记、纪委书记、工会主席王宜臣出席会议并讲话,其他班子成员及相关人员参加会议。

会上,与会人员集中学习了枣矿集团党委书记、董事长侯宇刚,常务副总经理李文在公司调研时的讲话精神。结合所分管的专业和工作实际,对公司如何“减亏治亏”,走向良性发展、可持续发展,积极建言献策,提出意见建议。

许守亮在讲话中要求,要准确领会侯董事长、李总的指示精神,进一步统一思想,坚定信心,保持定力,明确工作思路和发展路径,以更加扎实的工作作风,推动改革发展。要多向先进企业学习,积极转变思想观念,全面贯彻“开工即满产”的理念,实现满额化生产、销售。

他强调,要强化经营战略,坚持以“三精管理”为指引,推进组织精健化、管理精细化、经营精益化,着力提升经营质量。结合当前市场环境及公司实际,许守亮还提出五点具体要求:一要全力以赴抓好销售。二要全力以赴开发新产品。三要全力以赴削减成本。四要全力以赴保持生产高效率。五要构建良好的人际关系。

会议明确了公司未来“三步走”的发展路径,还对全半钢产品发展规划、人才梯队建设、经营风险管控、自主品牌建设等工作进行了研究。

2021/09/25 18:00

9月18日,枣矿集团党委委员、董事、常务副总经理李文到橡胶公司调研指导工作。听取了该公司近期整体工作汇报,深入密炼、部件、成型、硫化及输送带等生产现场,实地了解了生产工艺、安全管理、质量管控、“两化”融合推进等情况。

李文要求,要切实抓好安全和环保工作。牢固树立安全环保红线意识和底线思维,坚持从严安全管理,认真落实国家环保政策,为企业发展营造良好环境。要强化质量管控。根据市场及时调整产品结构,开发适销对路的产品,增加市场占有份额。要想方设法树立品牌形象,借智引智加强品牌建设,提升市场美誉度,拓展销售渠道。要强化内部经营管控。有效化解历史遗留问题,盘活现有优质资产,卸下包袱轻装上阵。整合好八亿橡胶、丰源轮胎的资源,真正发挥“1+1﹥2”的效果。要抓好节支降本,推进“两化”融合,建立更加科学、高效、系统的内控机制,切实控制成本,提高经济效益。要解放思想、开拓思路,拿出超常规举措,把橡胶产业做大做强。

2021/09/19 16:10

9月18日,枣矿集团节日安全生产专题会议在集团总部召开,深入贯彻落实能源集团安全警示教育会议精神和上级近期安全生产工作部署,要求矿区上下以慎之又慎、严上加严的责任感和危机感,加强中秋、国庆“两节”期间安全管理,严格落实措施,压实管理责任,全力确保节日期间安全稳定。党委委员、副总经理赵庆民主持会议并讲话。党委委员、副总经理孙彦良,总工程师李付海出席会议。

会议强调,要认真贯彻能源集团会议精神,扎实开展安全警示教育活动。各单位各部门要认真学习贯彻能源集团安全警示教育会议精神,研究落实措施,对近年来发生的典型事故组织再剖析、再反思,强化治本措施,增强事故防范意识和安全保障能力。要强化隐患排查和攻坚整治,严抓隐患问题落实整改。认真对照上级安全督察检查以及集团公司隐患大排查和季度安全生产系统考评情况,举一反三、强化管理,在“双防”建设上要求实,在隐患整改上要彻底,在基础管理上要强化,在现场管控上要精细,在问题追责上要从严,在攻坚项目上要落实,切实筑牢安全管理基础。

会议要求,要盯住重点部位、重点环节和关键时间节点,全力保障节日安全生产。一要抓好节日期间生产组织,坚持安全稳产、有序生产,坚决做到不安全不生产。二要强化重点工作面的盯靠管理,严格落实关键环节安全保障措施,确保安全生产。三要有序组织停产检修工作,坚持一项目一措施,全程盯靠施工环节。四要加强井上下重大风险防控和灾害治理工作,强化安全基础管理,强化外部矿井瓦斯治理,强化冲击地压全面管控,保障防控到位。五要加强非煤和后勤、消防等安全管理工作,及时发现和治理各类隐患。六要加强责任落实和应急准备工作,加强节日安全措施的督导落实。

会议通报了近期内外部安全检查和季度考评查出的突出问题,并对相关工作进行安排。

会议以视频形式召开。集团安全生产专业副总师、部门负责人,本部矿井单位生产矿长、安监处长在主会场参加会议。矿井单位安全生产副总师、部门负责人,外部矿井和地面生产单位安全生产副职、部门负责人在各自分会场参加会议。

2021/09/18 20:13

“你们是新生力量,是未来和希望,要俯下身、沉下心、扎下根,苦练基本功,修炼出自己的核心竞争力,厚积薄发,必有所成......”近日,在枣矿橡胶公司“活力与机遇·共建美好橡胶”2021年大学生员工入职分享会上,公司向他们提出殷切希望。

通过大学生们介绍个人学习情况,阐述对公司的认识和期望,充分掌握每名大学生员工所学专业、个人爱好特长,搭建大学生员工展示个人能力的“舞台”。

“到目前为止我在公司工作时间已经一个多月,这一个多月是我人生中弥足珍贵的经历,公司为我们精心安排住宿、排定实习计划,在愉悦的环境中既学到了技能,又感受到了关怀,各方面都挺好的。”在部件车间实习的刘冠男说。

随着18名新入职大学生陆续分配到业务实习岗位,在公司的统一安排部署下,各单位积极迅速开展了一系列针对性、系统性的培训和辅导,以“一对一学、手把手教、点对点讲、面对面谈”形式上好“职场第一课”。

为了让他们全面了解掌握岗位操作技能和安全操作规范,为其配备工作经验丰富的老员工,以“师带徒”的形式进行帮带,让他们学习各项具体工作,更快、更好、更顺利地融入新集体,适应新角色。并通过轮岗制度,在不同的车间部室、不同的岗位学习锻炼,合理流动、共享共创,为其全面发展和公司培养“复合型”人才打下基础。

“从学校到公司,环境变化十分大,所接触的人和事物一切都是新的,感觉压力还是挺大的,但在师傅们的教导下,我能够快速学习到工作所需要的专业知识,我也努力做到不断学习、不断努力、不断进步、不出错、不推脱、不骄傲,争取早日独立完成工作,为公司发展贡献力量。”在密炼车间实习的张帅说。

公司还运用寓教于乐的形式,通过电影会、“用健康拥抱绿色生活”心理健康知识讲座、趣味小活动等,丰富新员工的生活,使其在潜移默化的过程中融入企业,增强企业认同感。同时,加强理论知识培训,共举办以安全生产基本知识、劳动实施管理细则、防诈骗知识、“四德”建设等为主题的培训8场,讲案例、讲故事、讲干货,开启“学习+教育+警示”模式,培养其对公司的归属感,并提供了一个轻松愉悦的交流学习机会。

2021/09/16 16:10

“中秋国庆将至,‘四风’问题易发高发,各级管理人员要严格遵守各项纪律规定,坚决做到‘十个严禁’,算好人生‘七笔账’,守好廉洁防线。”近日,枣矿橡胶公司党委书记王宜臣在2021年中秋廉洁警示教育暨集体谈话会上,为党员干部上了一堂生动的廉洁教育课。

中秋、国庆将至,为深入贯彻落实中央八项规定,营造风清气正的节日氛围,橡胶公司多措并举强化党风廉政建设,做到早提醒、早预防,增强党员干部的廉洁从业意识,营造出浓厚的廉洁过节氛围。

该公司结合党史学习教育,通过上廉洁教育课、观看廉洁警示教育片、签订廉洁从严承诺书、开展法律法规教育、排查廉洁风险和举办家庭助廉活动等形式,念响“紧箍咒”、绷紧“廉洁弦”、筑牢“防腐墙”,引导各级管理人员严于律己、遵章守纪,增强廉洁从严意识,共同营造风清气正、欢乐祥和的节日环境。

“两节”期间,该公司还将通过开展专项检查、随机抽查、明察暗访等方式,对违反中央八项规定精神的问题、“四风”问题进行严查,持续发力、强化监督,坚决防范“四风”问题发生反弹,营造风清气正的环境。

2021/09/15 16:12

单日发货15776条、单日发货量16366条、月度发货量257118条、平均日发货量约1.2万条......枣矿橡胶公司八亿橡胶成品部装卸组屡次打破发货记录。

在人手少、风吹日晒雨淋的环境下,他们创造的数字,和当年359旅指战员们创造的一个个令人惊叹的数字相得益彰。自成品部新组建以来,装卸组同心同德、团结奋斗,从南泥湾精神中汲取奋进动力。“自己动手、丰衣足食”,十多年来,装车发货都依靠外委的装卸队,为实现“能自己干的绝对不外委”的目标,2020年初成品部受命组建自己的装卸队伍,用一个月的时间,实现装车工作的顺利过渡。

装车发货工作,需要的是力量与技巧、协同与配合,人员一时难以全部到位,在公司的大力支持下,先为装卸队抽调了18余名优秀的一线员工和8名优秀的叉车司机,他们以“担当作为、服务至上”的工作理念,从与原装卸队进行混合上岗,到独立上岗,仅用了一个月的时间。“没想到你们自己的人能吃得了这份苦,能这么快上手。”原装卸队的员工给予他们这样的评价。

疫情期间,他们克服人员不足、技能不熟、业务生疏等影响,按照客户订单,周密组织、科学安排,干部职工加班延点、挑灯夜战,分拣入库、转运、码放、备货、装车,保质保量按照约定时间把轮胎送到客户手上,在平凡的岗位上展现着不平凡的风采。“大家从早到晚,连续奋战,每天装车40余辆,做到了客户的订单按时发货以及库房内的轮胎规整码放。”成品部部长徐成说。

在台风“烟花”移入山东省境内期间,枣庄地区面临持续的大雨侵袭,单位时间内降水量剧增,轮胎发运受阻。恶劣天气下要想顺利实现发货,安全必须要保障,还要考验体力,更要考验毅力。装卸组发挥“一家人、一盘棋、一条心”的大局意识,坚守岗位一线,撑起雨伞、披上雨衣,扫码、搬胎、抱叉装运,一气呵成。整整一周的降雨,每天雨水都淋湿了他们的衣服,却没有人抱怨,始终坚守自己的岗位,为顺利发货提供了保障。 

“装卸工作虽说很艰苦,可比一些高危环境强多了,有了工作,有了不错的收入,为家庭分担一下经济困难,心中是很高兴的。”装卸组成员张亮朴实地说道。

一天的工作时间里,他们几乎都是在备货现场及车厢内度过,不言苦,不说累。特别是到发货量较多时,加班加点克服任何困难也要完成任务。工作的繁重丝毫没有影响他们的工作质量,创造的一项项记录的背后是他们同心同德、团结奋斗的结果。

枣矿橡胶公司召开专题会议,传达贯彻枣矿集团四季度工作会议精神。董事长许守亮、党委书记王宜臣等班子成员,机关科室主要负责人,各基层单位主要负责人等参加会议。

会上,董事长许守亮传达了枣矿集团党委书记、董事长侯宇刚,党委副书记、总经理李文在枣矿集团四季度工作会议的重要讲话精神,并结合公司实际,就下步工作进行安排部署。

会议要求:要认真抓好会议精神的学习宣贯,深刻领会会议精神,精准把握、快速落实会议部署,抓好重点工作细化分解和具体工作落实。要进一步统一思想,坚定信心,保持定力,以更加昂扬的精神状态、更加扎实的工作作风抓好各项工作。要全力以赴抓好销售、提升质量、降低成本、开发新产品。要牢固树立“开工即满产”的理念,全力以赴提高生产效率。要超前谋划明年的各项工作。

10月11日,枣矿集团2021年四季度工作会议在集团总部召开,客观总结三季度工作,深入分析当前发展形势,统筹安排四季度工作,引导广大干部职工进一步统一思想、振奋精神、鼓足干劲,乘势抓好四季度工作任务,坚决打好决胜全年攻坚战。

枣矿集团党委书记、董事长侯宇刚出席会议并讲话。侯宇刚指出,三季度,面对复杂严峻的发展形势、艰巨紧迫的发展任务,矿区上下坚持“巩固、传承、创新、发展”工作基调,承压奋进抓落实、聚力攻坚谋发展,推动企业保持了整体稳定的发展态势,形成了聚力攻坚突破的态势,优化了稳健发展的路径,巩固了党建引领发展的局面,企业实现了平稳有序健康发展。

要清醒认识当前的安全形势、市场形势、经营形势和政策形势,紧紧把握市场变化,抓住发展窗口期,扬长避短,趋利避害,努力把外部有利因素、自身优质要素转化为发展优势,统筹抓好四季度各项工作。要全力确保年末岁首的安全稳定。始终把安全作为重中之重的任务抓紧抓实抓牢,坚持真抓、实干、严管,强化源头控制、安全攻坚、朴素质量标准化建设,毫不放松地抓好环保、信访和疫情防控工作,营造联动联责、重典治安的浓厚氛围和良好发展环境。要坚定不移完成年度目标任务。系统梳理进度、找出工作差距、落实应对举措,坚决完成全年考核指标、重点工作任务,坚决落实联责考核政策。要合力推动煤炭产业高效运行。在“做优做精”上持续发力,统筹抓好接续稳量和增储保供、煤炭产品结构优化评估结果应用,克难攻坚加快压煤村庄搬迁,务求实效推进智能化建设,切实发挥出产业综合效益。要加快非煤板块转型升级步伐。坚持系统思考、全面布局,尽快将产业从低附加值转向高附加值,从高能耗、高污染转向低能耗、低污染,从粗放型转向集约型。要持续提升经济运行质量。全面树牢算账意识和效益意识,健全经营分析调控制度,以务实完善的内部市场化运行体系筑牢“两化融合”基础,强化经营风险防控,扎实推进经营管理基础建设,实现价值创造最大化。要加强青年人才队伍建设。健全培养机制、选拔机制、引进机制,加快人才成长。要超前谋划明年各项工作。扎实开展基层调研,科学测算明年指标,摸清实情,找准方向,抓住重点,为明年工作赢得主动。

要围绕中心工作,加强党的建设。深入学习践行习近平总书记“七一”重要讲话精神,按照能源集团“双入双创”工作要求,持续加强党的建设,压实从严治党主体责任,坚决维护意识形态安全,驰而不息抓好正风肃纪,配合做好能源集团党委巡察,持续提升职工幸福指数,持之以恒加强机关作风建设,不断赋予党建工作新的内涵、开创新的局面。

党委副书记、总经理李文总结三季度工作、安排四季度任务。他指出,面对安全、环保、政策等方面前所未有的压力和考验,枣矿集团锚定任务目标不动摇,紧扣重点关键不懈怠,全力推动“稳”的态势进一步巩固,“进”的趋势进一步集聚,在逆势中取得了新突破、实现了新提升。主要工作成效为:安全管控实效全面增强,转型升级取得积极进展,经济运行质量稳中有升,智慧矿山建设扎实推进,存量优化盘活成效明显。

李文在安排四季度工作时,要求重点在“五个更加注重”上聚焦发力。一要更加注重严管控、强“三基”,坚决守牢安全生产底线。持续强化从严管控和自主管理,持续强化风险辨识和隐患排查,持续提升工程质量和工作标准。二要更加注重稳接续、重协同,全力做精做优煤炭主业。做到科学谋划资源增量、保障正常生产接续、持续深化“三减三提”、强化产销深度协同。三要更加注重提质效、增后劲,着力推动产业转型升级。紧密结合地方经济、区域产业、自身优势,加快各产业整体转型提档规划编制,借智借力推动产业提档转型。四要更加注重强内控、挖内潜,持续提升经济运行质量。聚焦“两化”融合提效能,聚焦降本增效抓深化,聚焦减负提效抓落地。五要更加注重抓关键、促落实,全力创优生产经营环境。提升落实质效,强化督导考核,抓好工作谋划。

党委副书记、工会主席刘国昌主持会议,就贯彻落实会议精神提出要求:要确保宣贯到位,努力营造攻坚克难、决战决胜的浓厚氛围;要确保结合到位,紧密结合工作实际,精准施策、扎实推进各项重点工作取得新进展;要确保落实到位,要深入分析当前存在的差距和短板,全面做好责任分解、压力传导、督促落实,坚决打好打赢决胜全年的攻坚战。

会议以视频形式召开。集团公司领导赵庆民、王铭修、刘永安、孙彦良、张功厚、李付海,集团副总师、各部门(中心)副职以上管理人员、基层单位党政负责人在集团主会场参加会议。基层单位其他班子成员、副总师、科室主要负责人在本单位分会场通过视频参加会议。

9月30日,枣矿集团党委书记、董事长侯宇刚到橡胶公司调研指导工作,听取该公司整体工作汇报,深入丰源轮胎密炼、部件、成型、硫化、配送中心等岗点,实地查看经营管理、安全生产、质量管控等工作情况。

侯宇刚要求,要靠发展解难题,加快资源整合,实现资源共享,积极利用资本市场、产能提升破解产业发展难题。要靠创新求生存,充分发挥技术团队力量,加速产品和品牌升级,走出红海迈入蓝海。要靠技术保质量,把产品质量与客户需求相挂钩,用技改手段提升工艺效能,不断提高产品市场占有率。要靠协同创效益,两家轮胎要资源合一、打破壁垒,实现高度协同发展。要充分体现激励机制,持续深化管理创新,通过激励机制和市场化手段,进一步调动全员积极性、创造性。要树立精益化生产理念,对标先进制造企业,用好信息化手段,持续改进产品工艺和过程管控,降低生产能耗和用工成本,助推效益攀升。

侯宇刚强调,要高度重视安全和环保工作。树牢“无烟工厂、无火工厂”理念,进一步完善设备设施,加大风险隐患检查力度,落实好消防措施,确保安全生产;要深刻认识做好环境保护工作的重大意义,强化重点领域管控,加强污染防治,切实提升环境保护工作质效。要加强党建思想政治工作,牢牢把好职工思想动态,抓实舆情管控,凝聚“一家人、一条心、一盘棋”的发展共识,形成“人人关心企业、共同谋求发展”的浓厚氛围。

9月25日,合肥富益驰轮胎贸易有限公司、深圳市利发鑫源轮胎有限公司组织的优秀二级经销商和销售团队厂商交流活动在枣矿橡胶公司举行。

活动在营销中心一楼会议室举行。枣矿橡胶公司党委委员、副总经理罗彬致欢迎词,欢迎大家“回家”,感谢各位八亿家人一直以来对公司的信任和支持。罗总详细的介绍了公司的历史和现状,大家更深刻地了解了公司两年来的蜕变,切身感受到公司高速发展带来的机遇,更加坚定了“一家人、一条心”跟随八亿发展的决心。

随后技术中心人员对产品适用进行了进一步培训、交流;面对新常态的市场环境,将合适产品用在合适地方,才能给用户创造最大的价值;家人们对于产品也提出了来自市场一线的反馈和建议。

交流会议结束,经销商们参观了公司二期生产现场,了解了生产工艺、轮胎制造流程,大家对于生产现场管控留下了深刻的印象。

此次厂商活动的圆满开展,进一步增进了厂商共赢的信心,扩大了公司品牌在安徽、广东地区的影响力,有效地促进品牌建设和销售增量。

9月25日,枣矿橡胶公司召开发展务虚会。枣矿集团首席高级师、枣矿橡胶公司董事长许守亮,枣矿橡胶公司党委书记、纪委书记、工会主席王宜臣出席会议并讲话,其他班子成员及相关人员参加会议。

会上,与会人员集中学习了枣矿集团党委书记、董事长侯宇刚,常务副总经理李文在公司调研时的讲话精神。结合所分管的专业和工作实际,对公司如何“减亏治亏”,走向良性发展、可持续发展,积极建言献策,提出意见建议。

许守亮在讲话中要求,要准确领会侯董事长、李总的指示精神,进一步统一思想,坚定信心,保持定力,明确工作思路和发展路径,以更加扎实的工作作风,推动改革发展。要多向先进企业学习,积极转变思想观念,全面贯彻“开工即满产”的理念,实现满额化生产、销售。

他强调,要强化经营战略,坚持以“三精管理”为指引,推进组织精健化、管理精细化、经营精益化,着力提升经营质量。结合当前市场环境及公司实际,许守亮还提出五点具体要求:一要全力以赴抓好销售。二要全力以赴开发新产品。三要全力以赴削减成本。四要全力以赴保持生产高效率。五要构建良好的人际关系。

会议明确了公司未来“三步走”的发展路径,还对全半钢产品发展规划、人才梯队建设、经营风险管控、自主品牌建设等工作进行了研究。

9月18日,枣矿集团党委委员、董事、常务副总经理李文到橡胶公司调研指导工作。听取了该公司近期整体工作汇报,深入密炼、部件、成型、硫化及输送带等生产现场,实地了解了生产工艺、安全管理、质量管控、“两化”融合推进等情况。

李文要求,要切实抓好安全和环保工作。牢固树立安全环保红线意识和底线思维,坚持从严安全管理,认真落实国家环保政策,为企业发展营造良好环境。要强化质量管控。根据市场及时调整产品结构,开发适销对路的产品,增加市场占有份额。要想方设法树立品牌形象,借智引智加强品牌建设,提升市场美誉度,拓展销售渠道。要强化内部经营管控。有效化解历史遗留问题,盘活现有优质资产,卸下包袱轻装上阵。整合好八亿橡胶、丰源轮胎的资源,真正发挥“1+1﹥2”的效果。要抓好节支降本,推进“两化”融合,建立更加科学、高效、系统的内控机制,切实控制成本,提高经济效益。要解放思想、开拓思路,拿出超常规举措,把橡胶产业做大做强。

9月18日,枣矿集团节日安全生产专题会议在集团总部召开,深入贯彻落实能源集团安全警示教育会议精神和上级近期安全生产工作部署,要求矿区上下以慎之又慎、严上加严的责任感和危机感,加强中秋、国庆“两节”期间安全管理,严格落实措施,压实管理责任,全力确保节日期间安全稳定。党委委员、副总经理赵庆民主持会议并讲话。党委委员、副总经理孙彦良,总工程师李付海出席会议。

会议强调,要认真贯彻能源集团会议精神,扎实开展安全警示教育活动。各单位各部门要认真学习贯彻能源集团安全警示教育会议精神,研究落实措施,对近年来发生的典型事故组织再剖析、再反思,强化治本措施,增强事故防范意识和安全保障能力。要强化隐患排查和攻坚整治,严抓隐患问题落实整改。认真对照上级安全督察检查以及集团公司隐患大排查和季度安全生产系统考评情况,举一反三、强化管理,在“双防”建设上要求实,在隐患整改上要彻底,在基础管理上要强化,在现场管控上要精细,在问题追责上要从严,在攻坚项目上要落实,切实筑牢安全管理基础。

会议要求,要盯住重点部位、重点环节和关键时间节点,全力保障节日安全生产。一要抓好节日期间生产组织,坚持安全稳产、有序生产,坚决做到不安全不生产。二要强化重点工作面的盯靠管理,严格落实关键环节安全保障措施,确保安全生产。三要有序组织停产检修工作,坚持一项目一措施,全程盯靠施工环节。四要加强井上下重大风险防控和灾害治理工作,强化安全基础管理,强化外部矿井瓦斯治理,强化冲击地压全面管控,保障防控到位。五要加强非煤和后勤、消防等安全管理工作,及时发现和治理各类隐患。六要加强责任落实和应急准备工作,加强节日安全措施的督导落实。

会议通报了近期内外部安全检查和季度考评查出的突出问题,并对相关工作进行安排。

会议以视频形式召开。集团安全生产专业副总师、部门负责人,本部矿井单位生产矿长、安监处长在主会场参加会议。矿井单位安全生产副总师、部门负责人,外部矿井和地面生产单位安全生产副职、部门负责人在各自分会场参加会议。

“你们是新生力量,是未来和希望,要俯下身、沉下心、扎下根,苦练基本功,修炼出自己的核心竞争力,厚积薄发,必有所成......”近日,在枣矿橡胶公司“活力与机遇·共建美好橡胶”2021年大学生员工入职分享会上,公司向他们提出殷切希望。

通过大学生们介绍个人学习情况,阐述对公司的认识和期望,充分掌握每名大学生员工所学专业、个人爱好特长,搭建大学生员工展示个人能力的“舞台”。

“到目前为止我在公司工作时间已经一个多月,这一个多月是我人生中弥足珍贵的经历,公司为我们精心安排住宿、排定实习计划,在愉悦的环境中既学到了技能,又感受到了关怀,各方面都挺好的。”在部件车间实习的刘冠男说。

随着18名新入职大学生陆续分配到业务实习岗位,在公司的统一安排部署下,各单位积极迅速开展了一系列针对性、系统性的培训和辅导,以“一对一学、手把手教、点对点讲、面对面谈”形式上好“职场第一课”。

为了让他们全面了解掌握岗位操作技能和安全操作规范,为其配备工作经验丰富的老员工,以“师带徒”的形式进行帮带,让他们学习各项具体工作,更快、更好、更顺利地融入新集体,适应新角色。并通过轮岗制度,在不同的车间部室、不同的岗位学习锻炼,合理流动、共享共创,为其全面发展和公司培养“复合型”人才打下基础。

“从学校到公司,环境变化十分大,所接触的人和事物一切都是新的,感觉压力还是挺大的,但在师傅们的教导下,我能够快速学习到工作所需要的专业知识,我也努力做到不断学习、不断努力、不断进步、不出错、不推脱、不骄傲,争取早日独立完成工作,为公司发展贡献力量。”在密炼车间实习的张帅说。

公司还运用寓教于乐的形式,通过电影会、“用健康拥抱绿色生活”心理健康知识讲座、趣味小活动等,丰富新员工的生活,使其在潜移默化的过程中融入企业,增强企业认同感。同时,加强理论知识培训,共举办以安全生产基本知识、劳动实施管理细则、防诈骗知识、“四德”建设等为主题的培训8场,讲案例、讲故事、讲干货,开启“学习+教育+警示”模式,培养其对公司的归属感,并提供了一个轻松愉悦的交流学习机会。

“中秋国庆将至,‘四风’问题易发高发,各级管理人员要严格遵守各项纪律规定,坚决做到‘十个严禁’,算好人生‘七笔账’,守好廉洁防线。”近日,枣矿橡胶公司党委书记王宜臣在2021年中秋廉洁警示教育暨集体谈话会上,为党员干部上了一堂生动的廉洁教育课。

中秋、国庆将至,为深入贯彻落实中央八项规定,营造风清气正的节日氛围,橡胶公司多措并举强化党风廉政建设,做到早提醒、早预防,增强党员干部的廉洁从业意识,营造出浓厚的廉洁过节氛围。

该公司结合党史学习教育,通过上廉洁教育课、观看廉洁警示教育片、签订廉洁从严承诺书、开展法律法规教育、排查廉洁风险和举办家庭助廉活动等形式,念响“紧箍咒”、绷紧“廉洁弦”、筑牢“防腐墙”,引导各级管理人员严于律己、遵章守纪,增强廉洁从严意识,共同营造风清气正、欢乐祥和的节日环境。

“两节”期间,该公司还将通过开展专项检查、随机抽查、明察暗访等方式,对违反中央八项规定精神的问题、“四风”问题进行严查,持续发力、强化监督,坚决防范“四风”问题发生反弹,营造风清气正的环境。