为什么选择八亿

八亿将科技和人才作为企业发展的动力源泉,多渠道引进创新人才。并且全方位、立体化
开拓了国内外市场,连续多年被认定为十大专家级单位之一 。
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  • 40+
    技术专利
  • 6+
    全品牌系列
  • 200+
    国内经销商
  • 60+
    销往国家地区
关于八亿

八亿橡胶有限责任公司

       八亿橡胶有限责任公司是以世界500强企业——山东能源集团为支撑,集全钢、输送带、天然橡胶、胎圈钢丝、钢帘线、炭黑等产品设计、研发、制造、销售于一体的国有现代化企业,公司拥有有内胎、无内胎两大系列,八亿BYCROSS、亿陆行、平安路、安承(SAFEHOLDER)、稳路德(WONDERLAND)、安速(ANSU)六大品牌300多个品种的产品。销售网络已覆盖全国,产品远销东南亚、非洲、美洲等几十个国家和地区。经过多年发展,现在已经拥有完善的产品品类,具备年产300万条的生产能力,连续5年位列全球轮胎75强名单 。


公司宣传片

COMPANY PROMO

媒体资讯

  • 枣矿橡胶公司召开专题会议认真传达贯彻集团公司2022年安全工作会议精神
    枣矿橡胶公司在一期二楼调度会议室召开专题会议,认真传达贯彻集团公司2022年安全工作会议精神。集团公司首席高级师、枣矿橡胶公司董事长许守亮,枣矿橡胶公司党委书记王宜臣、其他在家班子成员,副总师、车间部室负责人参加会议。会上,许守亮传达了集团公司党委书记、董事长侯宇刚,党委副书记、总经理李文的重要讲话精神。许守亮要求,要通过专业会、班前会等形式,层层传达学习集团公司2022年安全工作会议精神,确保学深学透、入脑入心。要树牢“从零开始、向零进军”理念,认真谋划公司安全管理工作思路,分专业制定落实措施。要全力抓好安全朴素质量标准化建设,依法依规抓安全、心无旁骛抓安全,确保安全形势持续稳定,确保新一年安全生产各项工作开好局起好步。(刘启炜)
    01/07
  • 王广部到橡胶公司调研指导工作
    1月6日,高新区党工委书记、管委会主任王广部带队到橡胶公司调研指导工作。区党工委委员、管委会副主任张冲,区党工委委员邓兴参加。枣矿橡胶公司党委委员、副总经理纪玉华陪同。
    在枣矿橡胶公司八亿橡胶生产现场,王广部仔细查看企业生产经营、生态环保、安全生产措施落实情况,听取相关工作汇报。王广部指出,企业要严格落实安全生产主体责任,遵守安全生产相关规章制度,坚决守牢安全生产底线,确保安全生产形势稳中向好。要精准施策、科学调控各项环保措施,不断加强分析研判,根据气象条件有针对性地采取管控措施。要落细落实各项技改措施,实打实保障各项技改支持政策尽快落地,大力推进企业智能化技改扩容行动,着力提高企业智能化、自动化生产水平,通过技改按下产业高质量发展的“快进键”,达到提档升级、扩大生产经营规模和业务量的目的,确保公司业绩持续稳健增长,为全区重点项目攻坚突破集聚强大动能。(刘启炜)
    01/06
  • 山东能源集团召开2022年工作会议
    1月3日,山东能源集团2022年工作会议在泰安召开。会议认真贯彻党的十九届六中全会、习近平总书记视察山东重要指示和中央经济工作会议精神,落实省委经济工作会议部署,全面总结2021年工作,系统安排2022年目标任务,动员各级组织和干部职工统一思想、坚定信心,守正创新、变革转型,在新时代高质量发展赶考路上乘势而上、走在前列。能源集团党委书记、董事长李伟讲话,党委副书记、董事、总经理张宝才主持会议,党委常委岳宝德、张若祥、周鸿、刘元朝、乐江华、刘健出席会议。李伟在讲话中全面总结回顾了2021年各项工作取得的成绩。他说,2021年是山东能源集团改革发展历程中极不平凡的一年。面对全球疫情和经济形势复杂多变、联合重组任务繁重、安全稳定压力较大等困难挑战,各级组织认真贯彻省委省政府决策部署,果断实施一系列超常规、突破性的工作举措,干成了一批多年想干没有干成的大事难事,取得了一批事关全局影响长远的瞩目成就,在攻坚克难、闯关夺隘中交出了一份圆满答卷,实现了“十四五”良好开局。整体工作呈现“八大亮点”:一是经济规模效益实现新跃升,竞争实力和社会影响力显著增强。二是融合发展态势得到新深化,高效协同集团管控体系初步形成。三是产业转型升级迈出新步伐,新旧动能转换走在全省全行业前列。四是存量优化工作取得新成效,大而不强大而不优短板加快补齐。五是增量跨越攻坚有了新突破,企业创新领先发展空间持续拓展。六是三项制度改革激发新活力,市场化的经营机制加快健全完善。七是和谐稳定工作开创新局面,企业改革发展环境持续优化改善。八是双入双创模式实现新提升,党建工作引领保障作用有效发挥。李伟在综合分析当前面临的形势和问题后强调,企业发展新征程肯定会遇到新困难、新挑战,困难克服了就是底气,挑战战胜了就是优势。各级组织要充分认清上级要求,统一干部职工思想认识,超前谋划应对思路举措,坚定干事创业信心决心,争当省属企业改革发展的七个示范。即:在规模当量、综合实力上作示范;在绿色低碳、转型突破上作示范;在结构合理、融合发展上作示范;在治理规范、活力迸发上作示范;在科技领先、创新驱动上作示范;在共建共享、安全稳定上作示范;在党建引领、文化统领上作示范。李伟对2022年工作进行了安排部署。他指出,2022年是迎接党的二十大胜利召开和优化“十四五”规划的关键一年,也是能源集团重组整合全面纵深推进、实现实质突破的重要一年。要聚焦“七个示范”宏伟蓝图,围绕全年目标任务,推动能源集团守正创新、变革转型、管理提升“三个年”活动落实落地,处理好做大规模与做强做优,资金投入与效益产出,传统产业与新兴产业,存量优化与增量跨越,区域公司与存续公司,安全稳定与改革发展“六大关系”,咬定目标不放松,靶向发力求突破,一步一个脚印将目标任务变成美好现实。要聚焦高质量发展主题主线,突出改革创新根本动力,聚焦主导关键产业、骨干创效企业、重点项目建设、重大科技创新专项,实施重点工作攻坚突破,实现既有速度又有质量、既有规模又有效益的发展。要构建“3+3”产业格局,坚定不移推动矿业产业安全高效、绿色智能,全速全力推动高端化工产业延伸跨越、价值增值,内外联动推动电力产业强链提升、多能互补,积极有序推动新能源新材料培育壮大、集群发展,聚焦聚力推动高端装备制造智慧智能、专精特新,立足实体推动现代物流贸易提档升级、稳量拓效,以更大力度推动布局优化转型升级。要纵深实施体制机制变革,变革治理结构、管控模式、三项制度、产权制度,以更活机制切实增强企业内生动力。要加快实施创新驱动战略,重大科技创新要变“自主研发”为“联合攻关”,人才机制创新要变“伯乐相马”为“赛场选马”,考核机制创新要变“大水漫灌”为“精准施策”,数字转型创新要变“机制运营”为“数字运营”,以更快速度提升企业发展创新力。李伟要求,做好2022年工作,各级组织要系统谋划、综合施策,发挥大集团优势,集中资源要素攻难关、破难题,为企业高质量发展奠定基础、增强后劲。在安全环保上攻坚突破,聚焦安全基础提升年活动,突出强化环保治理,确保一体管理“稳定受控”。在存量优化上攻坚突破,多措并举加快低效无效资产盘活,精准施策推进亏损企业治理,分类施策推进两非业务处置,妥善解决历史遗留问题,健全完善现代物资供应体系,实现资产质量“优化提升”。在增量创效上攻坚突破,煤矿电厂要增产量、拓效益,项目建设要早竣工、早达产,战略合作要轻资产、谋共赢,推动竞争优势“加快厚植”。在资金管理上攻坚突破,降低融资成本,防范债务风险,坚持内优外延“多管齐下”。在两化融合上攻坚突破,创新开展对标提升行动,深化生产经营效能评价,实施精益管理降本增效,推动运营效能“全面跃升”。李伟强调,要坚持把抓好党的建设作为最大政绩,巩固深化党史学习教育成果,以高质量党建引领保障高质量发展,实现党建与发展两手抓、两促进、两提高。突出融入中心、服务大局拓展“双入双创”模式。突出专项治理、全面从严推动“两个责任”落地。突出以人为本、共建共享深化“暖心服务”工程。突出事争一流、唯旗是夺开展“六比六争”活动,大力倡导“严、真、细、实、快”工作作风,比干事激情,在敢为人先上争一流,比知识眼界,在明辨形势上争一流,比创新意识,在敢闯敢试上争一流,比驾驭能力,在克难攻坚上争一流,比严于律己,在廉洁从业上争一流,比执行落实,在真抓实干上争一流。李伟最后强调,各单位、各部门要担当作为、细化措施,统筹抓好年初岁首各项工作。要系统谋划,确保良好开局,科学组织一季度煤炭产销工作,优化采场布局,强化生产组织,确保稳产高效,坚定不移完成迎峰度冬期间电煤增储保供任务;化工、电力、装备等单位要加强生产运行管理,最大限度提升创效能力,确保实现“开门稳”“开门红”。要压实责任,落实三级安全管控责任,加强薄弱环节、重点部位管控,加大监督检查力度,坚决做到不安全不生产。要超前防范,确保大局稳定。要严肃纪律,确保清正廉洁。要以人为本,精准高效做好节日期间疫情防控,稳妥有序组织文体娱乐活动,开展驻外职工、困难职工走访慰问,确保职工群众度过安乐祥和的春节。张宝才主持会议。要求各单位提高政治站位,敞开思路、畅所欲言、共谋发展,努力在认清2021年取得的重大成就中凝聚共识、保持定力,在聚力“七个示范”发展蓝图中找准方位、久久为功,在落实安全经营目标责任中精准施策、靶向发力,确保能源集团各项部署要求落实落地。会上,李伟、张宝才分别与有关单位签订了2022年安全目标责任书、2022年经营目标责任书;岳宝德传达了中央、全省经济工作会议精神;张若祥传达了2022年安全生产工作和经营考核政策要点。 会议期间,与会人员分成八个组全面深入系统地讨论了2022年工作会议特别是党委书记、董事长李伟讲话精神。大家一致认为,这次会议紧凑高效、内容丰富、讨论充分,收获很大。是一个增信心、鼓干劲、提士气的大会,彰显了能源集团党委把关定向、守正创新、担当实干的坚强意志。大家一致表示把自身发展摆到能源集团大局中来谋划、来推进、来落实,坚定把集团党委要求转化为生产经营的具体成效,确保各项目标任务按期完成,落实落地。在听取各小组汇报讨论情况后,岳宝德要求各级组织逐级传达会议精神,迅速掀起贯彻落实“新热潮”。要加强形势任务教育,迅速唱响团结齐心“主旋律”。要细化分解工作任务,迅速绘制重点工作“作战图”。要开展六比六争活动,迅速提振干事创业“精气神”,以优异成绩向党的二十大献礼!会议以视频形式召开。山东能源集团外部董事、财务总监茹刚,外部董事丁海成,安全总监吴向前,总经理助理、副总师,机关部室(中心)负责人,各二级公司(直属公司)负责人、分管安全生产、财务、技术负责人在主会场参加会议。来源:山东能源微信公众号
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枣矿橡胶公司在一期二楼调度会议室召开专题会议,认真传达贯彻集团公司2022年安全工作会议精神。集团公司首席高级师、枣矿橡胶公司董事长许守亮,枣矿橡胶公司党委书记王宜臣、其他在家班子成员,副总师、车间部室负责人参加会议。会上,许守亮传达了集团公司党委书记、董事长侯宇刚,党委副书记、总经理李文的重要讲话精神。许守亮要求,要通过专业会、班前会等形式,层层传达学习集团公司2022年安全工作会议精神,确保学深学透、入脑入心。要树牢“从零开始、向零进军”理念,认真谋划公司安全管理工作思路,分专业制定落实措施。要全力抓好安全朴素质量标准化建设,依法依规抓安全、心无旁骛抓安全,确保安全形势持续稳定,确保新一年安全生产各项工作开好局起好步。(刘启炜)
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1月6日,高新区党工委书记、管委会主任王广部带队到橡胶公司调研指导工作。区党工委委员、管委会副主任张冲,区党工委委员邓兴参加。枣矿橡胶公司党委委员、副总经理纪玉华陪同。
在枣矿橡胶公司八亿橡胶生产现场,王广部仔细查看企业生产经营、生态环保、安全生产措施落实情况,听取相关工作汇报。王广部指出,企业要严格落实安全生产主体责任,遵守安全生产相关规章制度,坚决守牢安全生产底线,确保安全生产形势稳中向好。要精准施策、科学调控各项环保措施,不断加强分析研判,根据气象条件有针对性地采取管控措施。要落细落实各项技改措施,实打实保障各项技改支持政策尽快落地,大力推进企业智能化技改扩容行动,着力提高企业智能化、自动化生产水平,通过技改按下产业高质量发展的“快进键”,达到提档升级、扩大生产经营规模和业务量的目的,确保公司业绩持续稳健增长,为全区重点项目攻坚突破集聚强大动能。(刘启炜)
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1月3日,山东能源集团2022年工作会议在泰安召开。会议认真贯彻党的十九届六中全会、习近平总书记视察山东重要指示和中央经济工作会议精神,落实省委经济工作会议部署,全面总结2021年工作,系统安排2022年目标任务,动员各级组织和干部职工统一思想、坚定信心,守正创新、变革转型,在新时代高质量发展赶考路上乘势而上、走在前列。能源集团党委书记、董事长李伟讲话,党委副书记、董事、总经理张宝才主持会议,党委常委岳宝德、张若祥、周鸿、刘元朝、乐江华、刘健出席会议。李伟在讲话中全面总结回顾了2021年各项工作取得的成绩。他说,2021年是山东能源集团改革发展历程中极不平凡的一年。面对全球疫情和经济形势复杂多变、联合重组任务繁重、安全稳定压力较大等困难挑战,各级组织认真贯彻省委省政府决策部署,果断实施一系列超常规、突破性的工作举措,干成了一批多年想干没有干成的大事难事,取得了一批事关全局影响长远的瞩目成就,在攻坚克难、闯关夺隘中交出了一份圆满答卷,实现了“十四五”良好开局。整体工作呈现“八大亮点”:一是经济规模效益实现新跃升,竞争实力和社会影响力显著增强。二是融合发展态势得到新深化,高效协同集团管控体系初步形成。三是产业转型升级迈出新步伐,新旧动能转换走在全省全行业前列。四是存量优化工作取得新成效,大而不强大而不优短板加快补齐。五是增量跨越攻坚有了新突破,企业创新领先发展空间持续拓展。六是三项制度改革激发新活力,市场化的经营机制加快健全完善。七是和谐稳定工作开创新局面,企业改革发展环境持续优化改善。八是双入双创模式实现新提升,党建工作引领保障作用有效发挥。李伟在综合分析当前面临的形势和问题后强调,企业发展新征程肯定会遇到新困难、新挑战,困难克服了就是底气,挑战战胜了就是优势。各级组织要充分认清上级要求,统一干部职工思想认识,超前谋划应对思路举措,坚定干事创业信心决心,争当省属企业改革发展的七个示范。即:在规模当量、综合实力上作示范;在绿色低碳、转型突破上作示范;在结构合理、融合发展上作示范;在治理规范、活力迸发上作示范;在科技领先、创新驱动上作示范;在共建共享、安全稳定上作示范;在党建引领、文化统领上作示范。李伟对2022年工作进行了安排部署。他指出,2022年是迎接党的二十大胜利召开和优化“十四五”规划的关键一年,也是能源集团重组整合全面纵深推进、实现实质突破的重要一年。要聚焦“七个示范”宏伟蓝图,围绕全年目标任务,推动能源集团守正创新、变革转型、管理提升“三个年”活动落实落地,处理好做大规模与做强做优,资金投入与效益产出,传统产业与新兴产业,存量优化与增量跨越,区域公司与存续公司,安全稳定与改革发展“六大关系”,咬定目标不放松,靶向发力求突破,一步一个脚印将目标任务变成美好现实。要聚焦高质量发展主题主线,突出改革创新根本动力,聚焦主导关键产业、骨干创效企业、重点项目建设、重大科技创新专项,实施重点工作攻坚突破,实现既有速度又有质量、既有规模又有效益的发展。要构建“3+3”产业格局,坚定不移推动矿业产业安全高效、绿色智能,全速全力推动高端化工产业延伸跨越、价值增值,内外联动推动电力产业强链提升、多能互补,积极有序推动新能源新材料培育壮大、集群发展,聚焦聚力推动高端装备制造智慧智能、专精特新,立足实体推动现代物流贸易提档升级、稳量拓效,以更大力度推动布局优化转型升级。要纵深实施体制机制变革,变革治理结构、管控模式、三项制度、产权制度,以更活机制切实增强企业内生动力。要加快实施创新驱动战略,重大科技创新要变“自主研发”为“联合攻关”,人才机制创新要变“伯乐相马”为“赛场选马”,考核机制创新要变“大水漫灌”为“精准施策”,数字转型创新要变“机制运营”为“数字运营”,以更快速度提升企业发展创新力。李伟要求,做好2022年工作,各级组织要系统谋划、综合施策,发挥大集团优势,集中资源要素攻难关、破难题,为企业高质量发展奠定基础、增强后劲。在安全环保上攻坚突破,聚焦安全基础提升年活动,突出强化环保治理,确保一体管理“稳定受控”。在存量优化上攻坚突破,多措并举加快低效无效资产盘活,精准施策推进亏损企业治理,分类施策推进两非业务处置,妥善解决历史遗留问题,健全完善现代物资供应体系,实现资产质量“优化提升”。在增量创效上攻坚突破,煤矿电厂要增产量、拓效益,项目建设要早竣工、早达产,战略合作要轻资产、谋共赢,推动竞争优势“加快厚植”。在资金管理上攻坚突破,降低融资成本,防范债务风险,坚持内优外延“多管齐下”。在两化融合上攻坚突破,创新开展对标提升行动,深化生产经营效能评价,实施精益管理降本增效,推动运营效能“全面跃升”。李伟强调,要坚持把抓好党的建设作为最大政绩,巩固深化党史学习教育成果,以高质量党建引领保障高质量发展,实现党建与发展两手抓、两促进、两提高。突出融入中心、服务大局拓展“双入双创”模式。突出专项治理、全面从严推动“两个责任”落地。突出以人为本、共建共享深化“暖心服务”工程。突出事争一流、唯旗是夺开展“六比六争”活动,大力倡导“严、真、细、实、快”工作作风,比干事激情,在敢为人先上争一流,比知识眼界,在明辨形势上争一流,比创新意识,在敢闯敢试上争一流,比驾驭能力,在克难攻坚上争一流,比严于律己,在廉洁从业上争一流,比执行落实,在真抓实干上争一流。李伟最后强调,各单位、各部门要担当作为、细化措施,统筹抓好年初岁首各项工作。要系统谋划,确保良好开局,科学组织一季度煤炭产销工作,优化采场布局,强化生产组织,确保稳产高效,坚定不移完成迎峰度冬期间电煤增储保供任务;化工、电力、装备等单位要加强生产运行管理,最大限度提升创效能力,确保实现“开门稳”“开门红”。要压实责任,落实三级安全管控责任,加强薄弱环节、重点部位管控,加大监督检查力度,坚决做到不安全不生产。要超前防范,确保大局稳定。要严肃纪律,确保清正廉洁。要以人为本,精准高效做好节日期间疫情防控,稳妥有序组织文体娱乐活动,开展驻外职工、困难职工走访慰问,确保职工群众度过安乐祥和的春节。张宝才主持会议。要求各单位提高政治站位,敞开思路、畅所欲言、共谋发展,努力在认清2021年取得的重大成就中凝聚共识、保持定力,在聚力“七个示范”发展蓝图中找准方位、久久为功,在落实安全经营目标责任中精准施策、靶向发力,确保能源集团各项部署要求落实落地。会上,李伟、张宝才分别与有关单位签订了2022年安全目标责任书、2022年经营目标责任书;岳宝德传达了中央、全省经济工作会议精神;张若祥传达了2022年安全生产工作和经营考核政策要点。 会议期间,与会人员分成八个组全面深入系统地讨论了2022年工作会议特别是党委书记、董事长李伟讲话精神。大家一致认为,这次会议紧凑高效、内容丰富、讨论充分,收获很大。是一个增信心、鼓干劲、提士气的大会,彰显了能源集团党委把关定向、守正创新、担当实干的坚强意志。大家一致表示把自身发展摆到能源集团大局中来谋划、来推进、来落实,坚定把集团党委要求转化为生产经营的具体成效,确保各项目标任务按期完成,落实落地。在听取各小组汇报讨论情况后,岳宝德要求各级组织逐级传达会议精神,迅速掀起贯彻落实“新热潮”。要加强形势任务教育,迅速唱响团结齐心“主旋律”。要细化分解工作任务,迅速绘制重点工作“作战图”。要开展六比六争活动,迅速提振干事创业“精气神”,以优异成绩向党的二十大献礼!会议以视频形式召开。山东能源集团外部董事、财务总监茹刚,外部董事丁海成,安全总监吴向前,总经理助理、副总师,机关部室(中心)负责人,各二级公司(直属公司)负责人、分管安全生产、财务、技术负责人在主会场参加会议。来源:山东能源微信公众号
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