安全生产攻坚行动︱橡胶公司持续发力筑牢安全“防护墙”

连日来，橡胶公司深入落实能源集团安全生产攻坚行动要求，以多点发力、集中攻坚、多路并进的思路，全面开展攻坚行动，打出系列部署“组合拳”，坚决打赢安全生产攻坚战。

他们把职工安全培训作为夯基工程，健全“订单式培训”和“教考分离、复试验证”制度，优化培训内容，常态化开展《安全生产法》学习、“三到位”安全培训考试以及道路交通安全知识培训等活动。各车间每周至少2次利用班前后会进行安全事故案例分析，结合观看《生命至上 警钟长鸣》警示教育片、“三违”人员现身说法、违规行为大讨论等，采取现场演练与专业人员现场讲授相结合的方式，做到有实操、有讲解、有记录、有启发，引导员工提升安全保护意识、学会辨识异常情况方法，人人从内心产生敬畏之心、提高安全能力。

“我们压实生产经营单位安全生产、业务部门专业安全管理和安监部门监督考核‘三个主体责任’，厘清安全综合监管与专业监管的关系，健全了全员安全生产责任制。”该公司副总经理徐云杰说。他们严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，列出全员安全生产责任清单，明确责任范围和考核标准，依单履职、照单考核，确保责任落实到位。

该公司按照“专业抓排查、基层抓整改、安监抓监督”的原则，加大危化品、涉尘涉爆、有限空间作业等重点管理，加大设备常态化“体检”力度，定期对开炼机、除尘器、硫化机下环水缸总成、模具等设备关键部位进行安全诊断，确保安全生产要求落实到每个岗位、每个环节、每个细节。完善“公司、专业、基层”隐患分级排查治理责任体系，紧盯薄弱环节和突出问题，加大隐患排查治理力度，坚决防范和遏制事故发生。

“我们将把安全生产攻坚行动措施分解落实到轮胎生产每个环节，全力压实安全主体责任，深化走动式管理和变化管理，进一步完善安全体系建设，以安全保生产保效益。”该公司董事长许守亮说。