八亿橡胶公司召开2022年二季度工作会暨2021年度总结表彰会

4月15日，八亿橡胶公司召开2022年二季度工作会暨2021年度总结表彰会,学习传达贯彻枣矿集团、枣矿橡胶公司二季度工作会议精神，总结一季度工作，安排部署二季度和后九个月任务，隆重表彰2021年度工作中涌现出的先进集体和个人，动员公司上下锁定目标、开足马力，奋力完成二季度及全年各项任务目标，助推公司实现扭亏脱困、存续发展。

枣矿橡胶公司党委委员、副总经理、八亿橡胶公司董事长、总经理纪玉华出席会议并讲话。他指出，今年以来，面对复杂多变的形势，公司上下认真贯彻落实枣矿集团、枣矿橡胶公司工作部署，坚定克难信心，提高工作质效，经济运行经受住了疫情考验和市场冲击。一季度工作主要概括为12个字：务实作为、承压奋进、平稳开局。呈现出干劲比较足、生产运营总体平稳、安全稳定态势保持良好、工作流程更顺畅、谋划工作更细致务实的特点。

纪玉华在综合分析当前及今后一个时期的形势后，强调增强危机意识，辩证把握形势，坚定扭亏脱困的信心决心。以“三种精神”为指引，进一步解放思想、更新观念，着力解决六个“跟不上”公司发展需要的问题，沉着应对行业危机带来的冲击与挑战，锚定全年任务不放松，苦练内功，奋力追赶，全面打赢扭亏脱困攻坚战。

纪玉华要求，明确路径任务，奋力拼搏冲刺，全面开启转型突破新局面。要坚定理念自信、体制自信和道路自信，用足用好全面深化改革以来积累的一系列宝贵经验，果断采取“一招应多变、一招求多效”的非常手段和超常规措施，确保“销售工作卖出效益、物资供应买出效益、内部管控管出效益、生产经营干出效益、节支降耗省出效益”，牢牢掌握各项工作的主动权。要立足当前、着眼长远，统筹兼顾、以点带面，重点抓好“七大关键”：一是全力以赴开拓市场；二是千方百计稳定生产；三是锱铢必较降本增效；四是未雨绸缪防控风险；五是全速推进重点工作；六是持之以恒守住底线；七是全面提升管理效能。

枣矿橡胶公司党委委员、纪委书记、八亿橡胶公司党总支书记邵长仲主持会议，就贯彻落实好会议精神提出要求，一要提高政治站位，坚定必胜信心，从细从快传达好本次会议精神。二要谋划实招硬招，增强干事本领，推动各项工作见到新成效。三要保持清醒头脑，树牢底线意识，全面打赢扭亏脱困攻坚战。

会上，枣矿橡胶公司、八亿橡胶公司副总经理徐云杰宣读了《关于表彰八亿橡胶有限责任公司2021年度先进集体和个人的决定》；八亿橡胶公司副总经理杨朔传达了《关于开展“五破五立”大讨论活动的通知》。

在热烈掌声和欢快乐曲声中，公司领导为先进单位、劳动模范等代表颁奖，并合影留念。

亿和输送带公司经理孔德松、财务总监韩光彬，副总师、各部门主要负责人及部分获奖代表参加会议。

（宋艺 程学锋 刘启炜 马德岭）