为引导全体干部职工进一步解放思想、转变观念、提升境界，实现能力素质大提升，精神面貌大改变，确保各项改革攻坚措施落到实处，连日来，橡胶公司各单位扎实开展“五个反思”大讨论活动。

密炼车间重点围绕车间基础管理工作，着力解决思想不适应责任、工作不适应岗位、创新不适应形势、作风不适应要求、能力不适应发展等制约发展的深层次问题，重点破解工作标准不高、工作质量下滑、工作管理粗放、工作作风不实、工作落实不到位等顽疾。车间每名党员干部结合自身工作实际，对照标准找差距、补短板、抓践行，问计于一线职工，向职工征求意见和建议，研究解决制约生产的难题，实现车间基础管理向精益化迈进，在对标一流中创出一流水平。

部件车间以支部书记到班前会上“亲自讲、亲自抓、亲自问”的形式，让广大员工增强大局观念，树立担当意识和责任意识，在工作中勇于创新、积极进步。管理人员结合自身岗位和工作实际，拉出责任清单。以务实的工作作风、敬业的工作态度、敢于冒险的精神，在橡胶公司高质量发展中贡献力量。

动力车间在“五个反思”大讨论活动中，集中学习贯彻《集团公司橡胶产业发展规划研讨会议纪要》《党政领导班子工作例会会议纪要》精神及公司活动方案。要求车间全体干部职工提高政治站位，迅速把思想和行动统一到公司安排部署上来，顺应发展，保持定力，以砥砺奋进的姿态为公司高质量发展努力工作。

技术研发中心主任张超对照大讨论活动的五个方面，对标集团公司“22条军规”及刘董事长讲话精神，对标行业发展趋势，反思技术研发中心工作中存在的问题，采用边观看励志演讲视频边对标剖析反思的方式，指出目前团队中存在“学习能力不足”“眼界不开阔”“创新动力不足”等问题。副总工程师朱秀增从公司发展形势、质量维护、做精做专所属专业领域、“头脑风暴”创新模式等方面给广大技术员工提出自己的建议。技术顾问张旭从公司如何投身“百亿企业”发展不掉队、在基层中锤炼、在一线中成长等方面和员工展开亲切交流。其他员工分别从大局意识、自身发展、行业交流学习、制度与创新能力的辩证分析等方面对标“五个反思”展开大讨论。

武保科详细制定了“五个反思”大讨论计划，利用班前会组织开展反思讨论。“我们应将个人置身于公司中找定位、谋发展，向好的学、跟强的比、与快的赛，勇于自我革命，工作中要加大巡查检查力度，施行追踪问效，督促任务落实，真正实现综合治理，精细管理。”武保科科长苗振矿深有感触地说。一场深刻的思想洗礼过后，已然催化出该科广大队员坚实奋进的脚步，将在前进的道路上不断反躬自省、持续自我提升。

“妈妈这个词，只是叫一叫，也触动心弦。”这个母亲节，你缺失的陪伴，我们帮你实现。5月8日，橡胶公司开展“让陪伴，见证最美的爱”致敬模范母亲活动，工会人员走进八亿橡胶、丰源轮胎、亿和输送带公司部分劳模及近期销售冠军家，慰问职工家中的母亲。

对于长期出差在外的业务人员来说，母亲节陪伴母亲成了奢望。在劳模和销售冠军的父母家中，从老人惊讶的表情里，我们看到了更多的感动和惊喜。送鲜花、吃蛋糕、聊家常，一下午的陪伴，氛围温馨融洽。

在视频连线尚在外地出差的销售冠军陈波时，他感动地说：“我长期在市场上，没时间照顾父母和孩子。这个母亲节，有你们的陪伴，弥补了我的许多愧疚和遗憾，不仅感动了母亲，也温暖到了我们。”当集团公司劳动模范张超等人把事先准备好的鲜花、贺卡等礼物递到母亲手上时，她们终于控制不住，眼泪夺眶而出。

“咱们公司真的很用心，这是我过的最有意义的母亲节！”“孩子努力工作是本分，就应该用实干来回报企业。”“我们照顾好家庭是责任，孩子好好工作是使命，荣誉不仅仅是孩子的努力付出，更是组织的用心培养！”……收到母亲节特殊礼物的母亲们，用最朴实的言语表达着激动的心情和幸福的感受。

“真的很激动，没想到公司为我们的母亲准备了这么惊喜的礼物！”“母亲一直帮我们带孩子，所以我们才能安心工作，谢谢母亲，节日快乐！”……优秀员工们看到母亲开心的样子，也难掩自己内心的欢喜和对公司的感激。

这份特殊的礼物，不仅让职工们感受到了企业大家庭的温暖，更承载着橡胶公司对“劳动模范”“销售冠军”母亲养育优秀儿女的感激之情和亲切慰问。

5月7日10时，调度室电话铃声骤然响起，随后一声警报响彻厂区，所有应急队员迅速集合，该公司雨季“三防”综合应急演练就此拉开序幕......

近期，全国降雨量明显增多，为避免强降水给橡胶公司带来的不利影响，该公司超前谋划、未雨绸缪，坚持“早部署、早检查、早准备、早处理、争主动”的原则，强化雨季“防汛、防台风、防雷电”工作，提高综合抗灾能力，构筑雨季“三防”安全屏障，确保汛期安全生产。

该公司健全预控防线，成立了雨季“三防”工作专项领导小组，构建领导有力、协调有序、运转高效的组织领导体系。并成立了由设备部、武保科、各生产车间为主组成的30人抢险专业队和由密炼车间、部件车间、成型车间、硫化车间4家单位组成的80人抢险预备队，确保汛期抢险时，做到召之即来、来之能战、战之能胜。

针对公司继电保护、避雷器等防护性设备，以及要害场所存放的沙袋、排水泵等设备进行逐个检查，并对生产区地表及供水管路、下水道、排水渠等进行“地毯式”排查，责任明确到人，真正做到以防为主、防抗结合。

同时，该公司持续关注天气变化，结合自身特点，制定完善雨前、雨中、雨后防护处置工作。严格执行24小时不间断调度值班和应急值守制度，确保信息报送、沟通、应急处置等工作准确及时，为防汛抢险救灾工作提供有力保障。

此外，该公司加强雨季“三防”科普宣传阵地建设，充分利用微信、网站、电子显示屏、条幅、海报等线上线下途径，加大防灾宣传和案例警示教育力度，将安全知识传递给广大职工，扩大雨季“三防”宣传覆盖面，有效提高雨季“三防”安全意识以及自救能力，共同创造良好的安全环境。

安全无小事，橡胶公司扎实把雨季“三防”工作落到实处，提高系统安全控制能力，为实现公司“安全、平稳”度汛撑起“保护伞”。

5月7日，集团公司安全监察部副部长潘超一行到公司检查指导工作，公司党委书记王宜臣，副总经理纪玉华、徐云杰及相关部门负责人陪同。

检查组一行听取了公司近期安全工作开展情况的汇报，深入密炼、部件、成型、硫化等生产车间就现场安全管理进行督导检查。检查组对公司安全管理方面好的做法给予肯定，并对需要完善和改进的地方提出了要求和建议。

4月28日——5月6日，公司在做好疫情防控的前提下，联系薛城区兴仁街道卫生院，对适龄女职工开展免费健康查体及“两癌”筛查工作。

公司积极与卫生院开展联动，通过预约的形式，逐步有序地开展免费两癌筛查，现场医务人员仔细为女职工健康检查，同时做好登记，耐心解答各种疑问，详细讲解女性健康知识，并为她们建立健康档案，以便在今后的工作中更好地对她们进行跟踪服务。

本次共筛查女职工250余人，节省12万余元的检查费用。同时对乳腺和甲状腺查体结果进行现场反馈，宫颈癌筛查结果1个月后反馈，根据保密原则，如果检查结果为阳性，将通过电话的形式通知本人来院复查。

“两癌”筛查是直接关系到女职工身体健康和家庭幸福的利民、惠民、普民政策，早发现早诊断早治疗正是预防和控制“两癌”的主要手段。公司定期做好“两癌”检查，让女职工切实得到健康保障。

为保护工装完好和安全生产，近期，部件车间对百页车进行加装“防撞梁”，保护百页车页板不被撞坏，提高工装利用率，降低维修人员劳动强度。

百页车是部件车间使用最频繁的工装之一，由于车辆较为沉重，在推行、拖车拖拉过程中惯性较大，遇到障碍不能及时刹车，导致百页车页板时常被撞坏，使工装不能充分流转，加大了维修成本和劳动量。

针对这一问题，部件车间秉持“降本提效”理念和“高质量发展”原则，在五一检修期间对报废轮胎存放架进行拆解，将拆下的钢管、槽钢等作为百页车防撞梁进行重复利用，减少备件消耗，充分利用资源，达到预期目的。

该车间坚决落实公司部署，坚持抓重点、补短板，促进管理提效、生产提质。

近期，伴随着气温升高，用电负荷增大，季节性安全隐患突出，消防安全形势严峻。为坚决遏制各类事故发生，切实做好公司的安全管理工作，5月6日，公司安监处联合生产部、消防办组织开展了供电、用气安全专项大检查。

检查中，重点对车间配电柜、重点设备、仓库、变电所、成品库等关键系统深挖细究，对检查中发现的问题进行现场通报，并落实责任部门下发隐患整改通知单跟踪闭合。

本次专项检查严格按照安全检查“全覆盖”、安全隐患“零容忍”的工作要求，认真排查各类隐患，确保了安全检查不留死角、安全隐患整治到位。通过此次检查，有效消除了公司的安全隐患，确保了公司安全生产形势稳定。

5月4日下午，枣庄市委书记、市人大常委会主任陈平来枣矿集团调研。枣庄市委常委、秘书长朱国伟参加活动。枣矿集团党委书记、董事长刘孝孔陪同调研。

在刘孝孔陪同下，陈平首先来到枣矿智慧物流产业园，察看了快递集配中心、邮政分拣中心、图书展厅和智能图书循环利用仓库，听取了枣矿集团通过盘活闲置厂区、依托枣矿物流贸易平台、推进二手图书交易产业化、规模化发展的情况介绍。陈平指出，枣矿智慧物流产业园占地不多贡献却不少，不仅为枣矿集团转型发展趟出了新路子，也有力推动了我市快递行业转型升级。希望枣矿集团继续发挥资金、技术和企业影响力，积极融入地方经济发展大局，抓重点、重点抓，集中优势资源，做强做大优势产业，培育新的经济增长点。特别是智能图书循环利用项目，发展迅速、前景广阔，具备了打造全国行业“单项冠军”的基础，希望再接再厉，持续发力，不断完善功能配套，扩大市场布局，努力为枣庄市创建闲置品循环链示范区探索路子、积累经验。

随后，陈平来到山东奥瑟亚建阳炭黑有限公司，察看了厂区面貌、生产车间和集控中心。陈平指出，炭黑纳米材料用途广泛，发展前景好。希望奥瑟亚公司解放思想、创新思路，在优化生产工艺的基础上，完善产业链，加强与本地企业的协同发展、合作共赢。切实履行好社会责任，加大资金投入，严格执行环保、安全规定，推动企业绿色发展、安全发展。

调研中，陈平强调，推动“工业强市、产业兴市”，离不开枣矿集团的大力支持和深度参与。枣矿姓枣，希望枣矿继续立足枣庄、服务枣庄、融入枣庄，积极参与我市“6+3”现代产业体系建设，推动传统产业改造升级，争取更多优质项目落地枣庄。市委、市政府将全力提供更加优质的服务环境，推动地企携手共进、互利共赢。有关部门要主动作为、靠上服务，全力解决项目推进和运营中出现的问题和困难，精准支持帮助枣矿集团改革减负、快速发展、高质量发展。

刘孝孔介绍了枣矿有关产业改革发展情况和下步规划思路。他说，枣矿集团主动践行枣庄市“先把经济搞上去、集中精力强工业”的思路，积极把“十四五”及重点项目发展规划融入枣庄市“工业强市、产业兴市”三年攻坚突破行动，坚持多产业融入、全方位嵌入，加快优势产业升级，做实本部实体经济，在取得长足发展和进步的同时，助推了地方经济建设，打造了企地携手、共同发展的良好局面。下一步，枣矿集团将进一步发挥自身优势，积极融入枣庄市总体发展布局，持续拓展企地合作发展规模和空间，在三年攻坚突破行动中主动作为，在助推枣庄市经济社会发展中展现枣矿担当、贡献枣矿力量。

青年节丨学习不止步，奋斗正当时

入脑入心的深入学习、刀刃向内的自我审视、敞开心扉的深度反思……连日来，一场解放思想的“破冰行动”在刚刚组建的橡胶公司全面铺开。

“我们要继续深入开展“解放思想、提升境界，高质量发展”大讨论大教育活动，在对标一流中创出一流水平。特别是领导班子，要有斗争精神和自我革命精神，对标集团公司“22条军规”，对标刘董事长讲话精神，对标行业发展趋势，开展“五个反思”大讨论活动。”董事长许守亮提出。

该公司分层召开学习反思会、解读上级精神、分解活动任务，从机关到基层，从本部到外部，迅即掀起了解放思想教育活动热潮，使“解放思想、提升境界，高质量发展”成为干部职工口中的高频词。

“我们的产品综合竞争力还不足，要坚定地走产品升级、质量升级之路，制订科学清晰的技术路线图，合力开展攻关。”“要把产供销、人财物、量本利等要素配置到最优、聚合到最佳，追求效益和价值最大化。”“在协同推进工作时，进一步摆正位置，主动配合、相互补台……”在党委中心组学习会上，该公司领导班子层面带头开展学习反思，自我批判、自我革命。

 “各级干部都要拿出刀刃向内的勇气，深入查找思想、工作存在的问题，提出解决的对策，以“自我批评、自我革命”实现思想观念大转变，能力素质大提升，精神面貌大改变，来引领带动全体干部职工精神面貌的大转变。”党委书记王宜臣说。

他们突出学习研讨、对标找差、整改提升“三项流程”，排出“时间表”，挂出“作战图”。

分层次组织“五个反思”大讨论活动，从“发展意识和大局观念、责任意识和担当意识、创新精神和进取精神、勤勉敬业和务实作风、思想观念和本领恐慌”五个方面，开展反思和自我革命，把自己摆进去，把思想和工作摆进去，找到短板，弥补差距，以深刻反思促进思想解放、境界提升。干部职工自觉在思想上对齐、在作风上对照、在行动上对标，在“查短补弱”中碰撞思想火花。

“学习交流会”“五个反思”大讨论激情上演，班前宣讲齐头并进，工广大屏、宣传橱窗充分展示……以“头脑风暴”燃旺发展激情，以自我反思抬升发展境界。

在研读集团公司研讨会、“22条军规”精神和深度反思中，工作的方向越发清晰。该公司结合贯彻落实集团公司橡胶产业发展规划研讨会精神，围绕“三年前十、五年百亿”奋斗目标，对橡胶产业发展规划进行修改充实完善。按照集团公司“小机关大管控、小机关大平台、小机关大司令部”的领导职能和工作格局，构建橡胶公司层面的组织机构和产业协同格局。全面抓好新产品和市场开发、“两化融合”、技改提效、产销深度协同、丰源轮胎转板上市和二期建设等各项工作，按照既定的计划扎实推进。